百进配资
9月18-19日,经过为期一天半的现场核查百进配资,南钢测量管理体系顺利通过年度监督审核。中启计量体系认证中心评审组专家一致认为,南钢测量管理体系组织机构健全、管理流程规范,自我监督与持续改进机制完全符合国家审核准则要求。中启计量体系认证中心评审组组长冯陆军,南钢常务副总裁徐晓春等出席审核末次会议。
南钢自1996年建立测量管理体系以来,始终严格执行《计量管理手册》及《计量管理程序文件》。2025年度体系内审以“精准测量”为核心导向,对各单位影响产品质量、生产效率、成本控制及安全环保的关键计量检测点仪表开展全面梳理与核查;同步加速推进计量数智化转型,持续提升计量管理效能,强化精准计量实践与过程监管。目前,南钢已完成600t2#轨道衡称重传感器数字化升级,并全面迭代能源计量数据巡检监测系统;同时打通设备智能运维与监测系统的通信链路,实现对产线异常延误及设备停机信号的实时捕获,为企业生产经营提供了坚实的数据支撑。
冯陆军表示,南钢数字化转型成果令人瞩目,在体系基础管理、经营计量、能源计量及仪表监控等领域亮点突出。针对南钢测量管理未来发展,他建议:一是紧跟国家新技术推广与新标准实施步伐,将环保、安全、能源类测量设备精细化管理纳入核心战略;二是顺应数智化趋势,推行分级管理策略,为成本管控提供精准数据支撑;三是深化关键测量过程的不确定度评定,树立行业转型标杆。同时强调,细节管理仍需细化,开展不确定度评定,确保新设备计量确认到位;监视控制设备如流量计须保证精度,通过分级管理支撑成本管控,最终实现环保、安全、能源类设备精细化管理战略落地。
徐晓春对审核组提出的评审意见与改进建议表示感谢。他指出百进配资,测量体系是企业数智化的根基,当前存在数据源精准性不足、基础管理薄弱等问题,会导致后续智能化流程出现偏差,需提升对测量体系重要性的认知,以“多元感知、数据全覆盖”梳理工艺文件与测量设备关系,明确集团、事业部、车间三级计量职责,解决培训闭环问题。后续南钢将召开专题复盘会,加大测量技术研发投入,强化新标准应用,提升工艺人员计量知识,培养引进计量人才,支撑企业从“经验驱动”向“数据驱动”转型,夯实数智化基础。
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